市場分析から実行・改善まで。経営者に伴走する一気通貫のマーケティング戦略支援。
経営幹部から次世代リーダーまで。コーチング型アプローチで組織の判断力と関係性を段階的に高める。
地場産業の中小企業に、売上・採用・業務の"仕組み"を設計し、置いていく会社です。
ゼロから作るより、続いているものを太くするほうが、はるかに難しくて、はるかに面白い。
日本の労働人口は、これから25年で約27%減る※。
でも、採用に頼らずに事業を強くする方法は、もう用意されている。
5人の会社のまま、大手と同じ土俵で戦える状態へ。その問いに、仕組み化で答える会社です。
※ 国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口(令和5年推計/中位推計)」より、2050年時点の生産年齢人口(15〜64歳)の対2025年比減少率。
集客導線を一度整えると、毎月3〜5件の問い合わせが安定して入り続ける。ベテランの判断基準をマニュアルに落とすと、新人の独り立ちが半年から3ヶ月に縮まる。受注・配送・顧客データを1か所に貯めると、来期の値上げ判断も、来年のAI活用も、勘ではなく数字で決められる。人が動かなくても、価値が会社に積み上がっていく。だから、強い。
日本の経済の太い部分を支えてきた産業の多くが、いま属人化のまま、仕組みが入る前に経営者の高齢化を迎えています。新しい産業をつくる人は多い。続いてきた産業を、構造でもう一段強くできる人は少ない。私たちが選んだ戦場は、ここです。
eapが存在する理由は、ひとつ。人や企業の可能性が、経験や人手がないという理由で実現されないまま終わっているからです。知識・テクノロジー・人・仕組みを組み合わせ、可能性を「できる」に変える。それが私たちの役割です。
「できない」の多くは、能力ではなく構造の問題だ。
知識・テクノロジー・人・仕組みを、
可能性の側に組み合わせる。
わからないことをわかるように。
できないことをできるように。
eapは、その最初の一手を打つ会社だ。
戦略を描くだけでも、実行だけでもない。その間に立ち、必要ならコードを書き、広告を運用し、面談に同席し、議事録を取る。あなたのチームが自走できるようになったら、静かに手を離す。
戦略の提案だけで終わらせない。実装も、運用も、現場が自走するまで一緒に動く。あなたのチームが回せるようになったら、私たちは静かに手を離します。
経営者の課題から、事業の自走まで。「描く → 売る → 回す → 育てる」の4フェーズで仕組みを組み立てます。組織が強くなれば、次の戦略が描ける。そのループまで設計しています。
市場分析から実行・改善まで。経営者に伴走する一気通貫のマーケティング戦略支援。
経営幹部から次世代リーダーまで。コーチング型アプローチで組織の判断力と関係性を段階的に高める。
Amazon・楽天の市場構造を定量分析。価格戦略・商品ページ・広告を一気通貫で設計。
WEB広告を一社完結で運用。獲得→育成→再来店の全導線を構築します。
自動車関連エネルギー事業に特化。KPI管理・現場改善・収益構造の見直しで事業成長を支援。
エンジニアリソースの提供から技術選定・アーキテクチャ設計・開発体制構築まで。
業務システムを棚卸し・Fit/Gap分析・ベンダー交渉・導入・定着まで一貫して再構築。
判断AI・データ基盤・マルチモーダルAIの構築から業務システムへの組み込みまで。
業務の棚卸しからAI活用提案・ハンズオン研修・運用定着まで一気通貫で伴走。
LPガス業界専用の採用戦略設計・LP制作・Indeed広告運用・月次PDCA改善代行をワンストップ。
事業の現場で実際に手を動かす中核メンバー。「仕組みを置いて、会社を強くする」——その思想に共感して、肩書きを超えて集まった人間たちです。
2025年12月、20年続いたラフノート株式会社を承継。eapが描いた要件を、ラフノートの内製エンジニアが翌週から実装する体制になりました。



























仕組み化を本気で続けるための、創業期メンバー2ポジションを公開しています。同じ思想で、一緒に置いていく仲間を募集します。
まず話だけ聞きたい、で大丈夫です。Facebook DM から「カジュアル面談」と一言。